新年あけましておめでとうございます。

2026年は、診療報酬改定を迎え、薬局業界にとって大きな転換点となる一年です。

対人業務の実績や行動の質、地域における価値発揮がこれまで以上に問われ、薬局法人の事業運営・組織運営・人材育成の在り方そのものが、改めて見直される局面に入ったと感じております。

こうした環境下において、単なる制度対応や数値管理だけでは、持続的な成果につながりにくくなっています。これからの薬局経営には、

「何を目指し（KGI：Key Goal Indicator）、そのために何が成果指標となり（KPI：Key Performance Indicator）、日々どの行動を積み重ねるのか（KDI：Key Doing Indicator）」

を因果で捉え、現場で実行・検証・改善できる組織づくりが不可欠です。
弊社ではこれまで、現場に深く入り込みながら、マネジメント層や薬局長の思考と行動の質を高め、
“やれば成果につながる”状態を組織として再現できることを重視した伴走型支援を行ってまいりました。

2026年も引き続き、業界動向を的確に捉えつつ、各法人・各店舗の実情に即した形で、現場に根づき、成果につながる支援を提供してまいります。

本年も、宜しくお願い致します。

２０２６年　１月５日

プラザコンサルティング株式会社
代表取締役　井関 健二

2025年も残すところわずかとなりました。
本年も格別のご厚情を賜り、心より御礼申し上げます。

誠に勝手ながら、

2025年12月27日（土）～2026年1月4日（日）

の期間を年末年始休業とさせていただきます。

新年は 1月5日（月）より営業開始 いたします。

来年は調剤報酬改定を控え、対人業務の実績・行動の質がより一層問われる時代へと移行していくことが見込まれております。それに伴い、薬局法人の事業・組織運営、人材育成の在り方が、これまで以上に問われる一年になると考えております。

弊社は、現場で実行でき、成果（対人業務の実績・行動の質の向上）につながる人材育成を軸に、貴社の実情に即した伴走型のご支援を提供してまいります。

引き続き、地域医療への貢献を通じた持続可能な薬局運営の実現に向け、全力で支援させていただく所存です。

来年も宜しくお願い致します。

この度、下記の内容でウェビナーを開催する事になりました。

【日　　　　時】2025年10月23日（木）16:00～17:00

【演　 者 　名】プラザコンサルティング(株)　代表取締役  井関 健二

【テ　 ー　 マ】薬局長層の育成が“生存戦略”を左右する！

【講演タイトル】薬局長層以上の研修を外部業者に依頼すべき５つの理由

【配 信　方 法】Zoomウェビナー

【詳 細　内 容】
 2026年6月の調剤報酬改定では、「設備・体制評価から実績評価へ」のシフトが進み、薬局には “対人業務の成果” がこれまで以上に求められる見通しです。
また、外来処方箋は人口減少や主処方元の閉院・高齢化により右肩下がり。多くの薬局で 「処方箋獲得競争」 が激化しています。

この状況を乗り越えるには――薬局長やAMの役割拡大と機能強化が不可欠です。

【本ウェビナーでわかること】
直近2年間で延べ1,000名以上の薬局長層を対象に研修を実施して得た知見をもとに、「今、薬局長層以上の研修を外部に依頼すべき５つの理由」を具体的に解説します。

【セッション内容（一部）】
・薬局長に求められる新しい役割（面処方・在宅の獲得）
・意識の転換と新たな能力開発（インサイドアウト→アウトサイドイン）
・意識転換・能力開発機会が不足している業界の現状
・自走化には最低2年必要な理由
・投資対効果（行動変容）を最大化する対象者抽出のポイント

【こんな方におすすめ】
法人経営層・役員の方
人材育成・教育研修を担当される方

【参加特典】
ウェビナー終了後のアンケートで「無料相談会を希望する」にチェックいただいた方限定で、薬局長層研修企画のオンライン個別相談会へご招待します。

【お申し込みはこちら】
https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_cnE1dEv8QO6XbNYlp8JN_g

【最後に】
次回改定までの8か月は、薬局経営にとっての準備のゴールデンタイムです。ぜひご参加いただき、貴法人の持続可能性を高める一歩につなげてください。